Water Saves — Acheter pour Donner

La Crise

Un monde en crise de l'eau

Un tiers de l'humanité n'a pas accès à l'eau potable. La crise alimente la pauvreté, la famine, les maladies hydriques, les inégalités sociales et les migrations forcées. Les femmes et les enfants portent le fardeau le plus lourd — passant des heures chaque jour à collecter de l'eau de sources non sécurisées.

personnes sans eau potable dans le monde

personnes sans assainissement de base

des eaux usées rejetées sans traitement

Des milliards perdus chaque année à cause des maladies liées à l'eau

Pourquoi l'aide existante échoue : La fatigue des donateurs, le financement fluctuant et le manque d'infrastructures locales sapent même les projets les mieux intentionnés. La solution doit être autonome.

Notre Solution

Vendre de l'eau.
Donner la vie.

Water Saves est une entreprise commerciale autofinancée dont la structure même garantit que l'impact social est automatique, permanent et croissant. Chaque bouteille vendue est un acte de don vérifiable.

Trouver des sources d'eau naturelle premium

Dans les pays en développement avec une demande croissante de la classe moyenne pour une eau de qualité.

Construire des usines aux normes européennes

À la source, avec S.C.F. et un réseau de fabricants européens expérimentés.

Vendre de l'eau premium sous la marque l'Eau Sauve®

Aux consommateurs locaux de la classe moyenne, hôtels, restaurants et institutions.

61,8% des bénéfices financent l'ONG

Infrastructure d'eau potable, assainissement, éducation et coopératives pour les communautés dans le besoin.

Le Modèle d'Or

Les mathématiques de la nature
appliquées à l'économie

L'ensemble de l'architecture financière de Water Saves est fondé sur le nombre d'or — φ = 1,618 — la formule de la nature pour l'équilibre et l'harmonie. À chaque niveau, la part la plus grande va à la mission sociale.

« Nous sommes les pionniers d'un nouveau modèle économique — où celui qui donne choisit volontairement la part la plus petite, où 61,8% coule vers ceux dans le besoin, et où l'ambition commerciale sert la dignité humaine. Ce sont les mathématiques de la nature appliquées à l'économie. »

Ce ratio est définitivement inscrit dans les documents constitutifs, les pactes d'actionnaires et les accords de financement. Il ne peut être modifié sans l'accord de toutes les parties. C'est une architecture juridique — permanente, contraignante et irréversible.

Pendant la Période IFD

61,8% → ONG / Mission humanitaire

38,2% → Investisseurs IFD (retour sur impact)

Après la Sortie du IFD

85,4% → ONG / Mission humanitaire

14,6% → Société holding

Impact Communautaire

Quatre piliers de transformation

L'ONG l'Eau Sauve ne se contente pas d'installer des points d'eau. Elle déploie un système complet et autorenforcé de transformation communautaire fondé sur quatre piliers.

💧

Pilier 1 — Accès à l'Eau

Forages alimentés en énergie solaire et fontaines à robinets sécurisés desservant 2 000 à 5 000 personnes par installation. 30 à 40 litres par personne par jour, à moins de 20 minutes à pied. Gérées par des citoyens élus du village — avec une préférence pour les femmes.

🚿

Pilier 2 — Assainissement

Installations sanitaires modernes et formations à l'hygiène qui préviennent les maladies d'origine hydrique, renforcent la dignité et libèrent du temps pour l'éducation et le travail productif.

📚

Pilier 3 — Éducation

Programmes de sensibilisation à l'hygiène et formation en permaculture et agriculture durable — apprenant aux communautés à cultiver leur propre nourriture et à construire une souveraineté alimentaire durable.

🌾

Pilier 4 — La Coopérative

La Coopérative l'Eau Sauve achète les récoltes des agriculteurs villageois et les vend dans les marchés urbains — créant un flux de revenus stable et un cycle autorenforcé de prospérité villageoise croissante.

Partenariat IFD

Un argumentaire convaincant
pour les investisseurs à impact

Water Saves est structuré spécifiquement pour répondre aux exigences des Institutions Financières de Développement Européennes — avec des rendements bankables, une gouvernance robuste et un impact social mesurable.

📈

Rendement Préférentiel

12% min.

Rendement annuel minimum garanti sur le capital investi — versé avant toute autre distribution, protégé structurellement dans l'accord de partenariat.

🏛️

Siège au Conseil de l'ONG

Actif

L'IFD reçoit un siège au conseil d'administration de l'ONG l'Eau Sauve — gouvernance directe sur la façon dont les 61,8% sont déployés.

🌐

Pipeline Réplicable

Afrique · Asie

Un modèle, une portée infinie. La même architecture éprouvée, les mêmes partenaires, la même structure d'impact — pays par pays.

Retour sur Investissement : La Garantie Structurelle

Le mécanisme de dividende préférentiel offre un profil de rendement mathématiquement vérifiable, indépendant de toute projection de marché spécifique.

9 ans

La Garantie sur 9 Ans

À 12% par an, l'IFD récupère l'intégralité de son capital investi en 9 ans grâce au seul plancher préférentiel — par exemple, 1,2 M EUR annuellement sur un investissement de 10 M EUR. C'est le pire cas structurel.

31,4%

Le Point de Basculement

L'ajustement de la phase initiale devient inutile lorsque le bénéfice net atteint 31,4% du capital investi. Au-delà de ce seuil, la part du ratio d'or de 38,2% dépasse naturellement le plancher de 12% — et le rendement de l'IFD s'accélère avec chaque augmentation de la rentabilité.

Intéressé à vous associer à Water Saves ?

Nous recherchons activement notre premier partenaire Institution Financière de Développement pour co-lancer le Modèle d'Or.

Nous Contacter

Scalabilité

Un modèle.
Chaque pays.

Le Modèle d'Or est conçu dès le départ pour être répliqué pays par pays — à travers l'Afrique et l'Asie — construisant une marque mondialement reconnue qui finance l'accès à l'eau potable partout où elle opère.

🔁

La Formule de Réplication

Même identification de source d'eau, même usine aux normes européennes, même structure ONG — seul le nom de la source change.

🛡️

Cloisonné par Pays

Chaque opération est une entité juridique distincte. Les difficultés sur un marché ne peuvent affecter les opérations ailleurs.

♻️

Engagement Recyclage PET

Uniquement du PET recyclable — jamais de sachets. Systèmes de consigne sur chaque marché. Objectif : récupérer 1,618× les bouteilles en circulation.

Un touriste dans un resort à Bali prend une bouteille l'Eau Sauve. Il sait que cette bouteille finance une fontaine, des latrines, un jardin, une école — pour une famille qu'il ne rencontrera jamais. C'est la marque. C'est la promesse. C'est pourquoi elle se développe.

l'Eau Sauve — une marque mondiale.

Alignement ESG

Conçu pour
le monde que nous voulons

Water Saves contribue directement à dix Objectifs de Développement Durable des Nations Unies et est conçu pour respecter les Normes de Performance IFC PS1 (Risque Environnemental & Social), PS2 (Travail), PS3 (Efficacité des Ressources), PS4 (Santé & Sécurité Communautaire) et PS6 (Biodiversité) — les normes les plus directement applicables aux opérations d'embouteillage d'eau dans les marchés émergents. Water Saves est également aligné avec les Normes Harmonisées EIFD, le cadre commun adopté par les Institutions Financières de Développement Européennes pour la diligence raisonnable environnementale et sociale.

ODD 1
Pas de Pauvreté

ODD 2
Faim Zéro

ODD 3
Bonne Santé

ODD 4
Éducation

ODD 5
Égalité des Sexes

ODD 6
Eau Propre ⭐

ODD 8
Travail Décent

ODD 10
Inégalités Réduites

ODD 12
Production Responsable

ODD 13
Action Climatique

Pas de Pauvreté

L'accès à l'eau potable transforme les économies villageoises. Les femmes et les enfants libérés de la collecte d'eau peuvent travailler, cultiver et étudier. Les récoltes s'améliorent, le commerce local se développe et les coûts de santé diminuent. Chaque village qui reçoit de l'eau voit sa pauvreté reculer.

Faim Zéro

L'ONG enseigne des techniques de permaculture et d'agriculture durable pour cultiver des aliments avec un minimum d'eau. Les familles cultivent des potagers personnels. La Coopérative l'Eau Sauve achète les récoltes et les vend dans les marchés urbains, redistribuant les bénéfices au village.

Bonne Santé

L'eau potable élimine les maladies d'origine hydrique — principale cause de mortalité infantile dans les pays en développement. Une meilleure hygiène, une meilleure nutrition grâce à des récoltes plus abondantes et une réduction de l'épuisement physique contribuent à des communautés plus saines.

Éducation

Lorsque les enfants — surtout les filles — n'ont plus à passer des heures à collecter de l'eau, ils peuvent aller à l'école. Une meilleure nutrition et une meilleure santé leur permettent de se concentrer et d'apprendre. L'accès à l'eau est le fondement sur lequel l'éducation devient possible.

Égalité des Sexes

Les femmes et les filles supportent l'écrasante charge de la collecte d'eau. L'accès à l'eau potable les libère pour poursuivre leurs études, leur emploi et leur leadership. L'usine d'embouteillage s'engage à des objectifs d'emploi féminin dans le cadre du Critère 2X.

Eau Propre & Assainissement ⭐

C'est la mission centrale. 61,8% des bénéfices financent en permanence l'infrastructure d'eau potable pour les communautés défavorisées.

Travail Décent

L'usine d'embouteillage crée des emplois directs aux normes européennes avec un véritable transfert de compétences. Au-delà de l'usine, l'accès à l'eau génère une activité économique dans chaque village qu'elle dessert.

Inégalités Réduites

Le Modèle d'Or existe pour combler les inégalités — en fournissant un accès gratuit à l'eau aux populations exclues des marchés commerciaux, financé par ceux qui peuvent se permettre de payer.

Production Responsable

Uniquement du PET recyclable, pas de production de sachets, et innovation de consigne. Water Saves s'attaque activement à la crise des déchets plastiques plutôt que d'y contribuer.

Action Climatique

Engagement pour l'intégration d'énergies renouvelables au niveau de l'usine. L'infrastructure hydraulique résiliente au climat protège les communautés contre la sécheresse et l'évolution des régimes de précipitations.

L'Équipe

Les personnes derrière
Water Saves

Michael Asbeek Brusse

PDG & Fondateur

25+ ans dans l'industrie européenne de l'eau minérale. Fondateur de The Flow SRL. Auteur de L'Eau du Corps. Créateur du Modèle d'Or.

Stanley Asbeek Brusse

CTO & CMO

15+ ans en technologie et marketing. Responsable de l'infrastructure technologique mondiale et de la stratégie de marque internationale.

Axel Guzmán

Directeur des Opérations

12 ans d'expertise en entrepreneuriat social en Afrique. Supervise l'exécution des opérations dans toutes les filiales, assurant le bon fonctionnement des activités quotidiennes dans les marchés émergents.

Henri Erre

Hydrogéologue

Doctorat en hydrogéologie. Plus de 2 000 références de projets en France, Espagne, Afrique, Caraïbes et Guyane française.

Serge Sablé — Sources et Captage de France (S.C.F.)

Fondateur & Consultant Indépendant

Consultant indépendant dans la création et l'audit d'unités de conditionnement d'eau de source depuis 1983, avec une expérience en Europe, Amériques, Afrique et Asie. Serge dirige l'ensemble du volet technique de l'ingénierie d'adduction d'eau et d'usine d'embouteillage pour les projets Water Saves.

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Partenaires Équipementiers Européens

Chaque usine d'embouteillage Water Saves est conçue, équipée et mise en service par des fabricants et bureaux d'ingénierie européens de premier plan — des partenaires avec des décennies d'expérience et des centaines de lignes d'embouteillage clés en main livrées en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient.

Partout où nous opérons, les normes européennes s'appliquent. L'architecture technique est éprouvée, reproductible et conçue pour s'adapter à toutes les échelles.

Chaque bouteille que vous buvezdonne de l'eau à 4 personnes